大连市审计局党组认真贯彻落实市委、市政府及上级审计机关干部队伍建设的相关要求，高度重视队伍建设，多措并举，充分利用培训资源，实现培训内容多元化、培训方式多样化、培训对象分类化，提高审计干部的素质能力。

    一、组织全员培训，满足审计实践需求。根据经济新形势、新任务和新要求，组织全市两级审计机关干部开展业务培训。一是有针对性地聘请专家授课，引领干部学习新知识、新政策、新理念，更新思维方式，开拓工作思路；二是充分挖掘内部培训资源，由业务骨干做老师，开展审计信息化应用、审计案例剖析等专题培训，实现审计成果共享；三是整合培训成果，组织市局干部围绕政府资产审计、债务审计、大数据应用等专题，撰写培训体会，进一步理清工作思路，拓宽审计项目平台，创新审计方式方法，提升审计工作质量。

    二、采取多种措施，全面提升干部素质。采取多种措施，因人施教、分类培训，全面提升干部素质。一是岗前教育培训，对新入职干部开展机关内控制度、审计程序、审计法规等教育培训，指导新入职干部胜任岗位要求，更好地发挥主观能动性；二是加强培养青年干部，充分发挥处级领导干部和业务骨干的带头作用，结合审计项目，建立新老搭配、专业兼顾的审计组，引导青年干部提高解决问题的能力，帮助青年干部成长进步；三是加大岗位交流锻炼力度，采取上挂下派，走出去、请进来，加强市县两级审计干部实战能力的培养锻炼。    

    三、围绕审计目标，开展审计专题培训。以年度工作计划为核心，围绕审计项目开展审计政策培训会。一是组织项目研讨会，由局领导、业务骨干共同研究政府债务及风险、商务区建设运营等审计项目，重点分析背景资料、政策规定等信息，确定提质增效、降低金融风险等审计目标，制定审计方案；二是组织专题培训会，向审计组人员讲解审计方案，围绕审计目标，介绍审计重点、政策规定、审计方式方法等，使审计干部明确把握工作要点；三是召开审计汇报会，根据项目进度和实际需求，适时召开审计组汇报会，研究实践中的各类问题，集体研究讨论后，提出审计标准和统一要求，达到同步完成审计项目、提高工作质量的目标。